Digitainability-Kompetenzrahmen für die kommunale Verwaltung

Ein praxisnaher Kompetenzrahmenrahmen für die nachhaltig-digitale Transformation

Der Digitainability-Kompetenzrahmen 1.0, entwickelt im Urban Digitainability Lab am TUM Think Tank, adressiert die Herausforderungen der nachhaltig-digitalen Transformation in Stadtverwaltungen. Er beschreibt fünf zentrale Kompetenzbereiche und dient als praxisorientiertes Referenzmodell für Verwaltungsmitarbeitende, Bildungsanbieter und strategische Personalplanung in der Kommunalverwaltung.

Zum Kompetenzrahmen

Kompetenzbereiche des Modells

• Nachhaltigkeit: Ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte in Einklang bringen.
• Technologie: Digitale Lösungen im Sinne der Nachhaltigkeitsziele nutzen.
• Innovation: Herausforderungen erkennen und neue Ansätze entwickeln.
• Ökosystem: Netzwerke aufbauen und Synergien schaffen.
• Leadership: Veränderungsprozesse gestalten und Visionen vermitteln.

Hintergrund und Entstehung

Stadtverwaltungen haben die Chance, die nachhaltig-digitale Transformation aktiv zu gestalten und eine lebenswerte sowie nachhaltige Daseinsvorsorge zu sichern. Durch den gezielten Aufbau von Kompetenzen können sie Digitalisierung und Nachhaltigkeit systematisch verknüpfen und damit resiliente, innovative Lösungen für urbane Herausforderungen entwickeln. Der Kompetenzrahmen adressiert diesen Bedarf und bildet die Grundlage für eine gezielte Kompetenzentwicklung in der Verwaltung.

Nächste Schritte

Basierend auf dem Kompetenzrahmen werden im Urban Digitainability Lab vom TUM Think Tank Lerneinheiten für ein Weiterbildungsprogramm für Verwaltungsmitarbeitende erstellt. Die dort gewonnenen Erfahrungen aus der Praxis fließen in die Weiterentwicklung des Modells ein.

Wir laden Sie auch herzlich ein, an unserer Umfrage teilzunehmen und Impulse zur Anwendung des Kompetenzmodells in der Verwaltung zu geben.