Ein gemeinsames Forschungsprojetk des Civic Machines Lab (TUM), von WWF, und des IFIN-Netzwerks
Innovation in nachhaltige Veränderung umsetzen
Nichtregierungsorganisationen, die sich mit einigen der drängendsten Herausforderungen der Welt befassen, sind voller innovativer Ideen. Was oft fehlt, ist die Infrastruktur, um diese Ideen in dauerhafte, systemische Veränderungen umzusetzen. Dieses fünfjährige Forschungsprojekt – finanziert von der VW-Stiftung – hat sich zum Ziel gesetzt, diese Lücke zu schließen.
In Zusammenarbeit mit dem Global Innovation Team des WWF und dem Innovation for Impact Network (IFIN) entwickelt das Team des Civic Machines Lab ein validiertes Rahmenkonzept und ein KI-gestütztes Coaching-Tool, um NGO-Projektteams dabei zu unterstützen, Innovationen effektiver zu konzipieren, zu skalieren und zu messen.
Von Pilotprojekten zu transformativer Wirkung
Im gesamten NGO-Sektor entwickeln engagierte Teams neue Ansätze, führen Pilotprojekte durch und testen Lösungen in einigen der komplexesten Umgebungen, die man sich vorstellen kann. Dennoch sind transformative Wirkungen in großem Maßstab nach wie vor eher die Ausnahme als die Regel.
Vielversprechende Projekte kommen ins Stocken. Erfolgreiche Pilotprojekte finden keine Verbreitung. Und das Wissen darüber, was tatsächlich funktioniert, bleibt in einzelnen Teams eingeschlossen, anstatt als gemeinsames Wissen im gesamten Sektor geteilt zu werden.
Was wir tun
In Zusammenarbeit mit dem Global Innovation Team des WWF und dem Innovation for Impact Network (IFIN) entwickelt das Civic Machines Lab ein validiertes Rahmenwerk und ein KI-gestütztes Coaching-Tool, um Projektteams von Nichtregierungsorganisationen dabei zu unterstützen, Innovationen effektiver zu konzipieren, zu skalieren und zu messen.
Fundiertes Wissen über Innovation sollte nicht nur denjenigen vorbehalten sein, die über die richtigen Kontakte oder Ressourcen verfügen. Dieses Projekt soll dieses Wissen NGO-Projektteams überall auf der Welt zugänglich machen – in einer Form, die praxisnah, leicht zugänglich und für die tägliche Entscheidungsfindung hilfreich ist.
Warum das wichtig ist
Der NGO-Sektor steht vor einer Reihe miteinander verknüpfter Herausforderungen, auf die dieses Projekt direkt eingeht.
- Scaling wird durchweg als nachträglicher Einfall behandelt, anstatt von Anfang an einbezogen zu werden.
- Impact measurement wird meist der Output erfasst, anstatt zu prüfen, ob tatsächlich ein echter, systemischer Wandel stattfindet.
Und hinter beidem verbirgt sich ein grundlegenderes Problem: die Kluft zwischen dem Wissen, wie bewährte Praktiken aussehen, und der Fähigkeit, diese konsequent anzuwenden – unter Druck, in komplexen Umgebungen und mit begrenzten Ressourcen.
Die Lücke schließen
„Transformative Ergebnisse sind im NGO-Sektor nach wie vor selten – nicht, weil es den Menschen, die darauf hinarbeiten, an Engagement oder Kreativität mangelt, sondern weil ihnen die Infrastruktur und die Unterstützung fehlen, um gute Ideen konsequent in dauerhafte Veränderungen umzusetzen. Dieses Projekt dient dazu, diese Infrastruktur aufzubauen.“
– Orestis Papakyriakopoulos, Lab PI Civic Machines Lab
